Anforderungsmanagement:
Die Grundlage erfolgreicher Projekte
Anforderungen
genau zu analysieren, klar zu formulieren und zu dokumentieren
ist ebenso entscheidend, wie die Pflege und der Umgang mit sich ändernden
Anforderungen im laufenden Projekt. Dies
ist die Herausforderung in IT-Projekten.
Richtig durchgeführtes
Anforderungsmanagement, von der strategischen Zielsetzung bis zur
technischen Realisierung, ist die Basis für
den Erfolg Ihrer Projekte. Dies ermöglicht Ihnen, Änderungen
und neue Anforderungen an Ihre Systeme planbar zu machen.
IT- und Fachabteilung näher zusammenbringen
Ihre Fachabteilung weiß eigentlich genau was sie will, ist
aber nicht in der Lage dies der IT verständlich darzulegen.
Dies hat häufig zwei Ursachen. Zum einen hat die Fachabteilung
schlicht keine Zeit die Anforderungen genau zu analysieren
und niederzuschreiben, und zum anderen existiert nur wenig Erfahrung
darüber, wie Anforderungen als Vorgabe für die IT zielführend und möglichst präzise
formuliert werden sollten.
GEBIT Solutions schlägt die Brücke zwischen Ihrer Fach-
und IT-Abteilung und sorgt so dafür, dass die Basis für
ein erfolgreiches Projekt gelegt wird. Wir
unterstützen Sie
aktiv mit unserem sehr praxisorientierten und bewährtem
Vorgehen beim Requirements Engineering:
- Analyse der Geschäftsprozesse und Modellierung des Sollzustandes
- Analyse
und Dokumentation der konkreten technischen und betrieblichen
Projektanforderungen auf Basis textueller und grafischer Beschreibung (z.B. UML, BPMN).
- Kosten-/Nutzen- und Risiko-Analysen
- "Make, Buy or Configure"-Entscheidungsfindung
- Etablieren
eines Änderungsmanagements um auf Änderungen während
der Projektlaufzeit geeignet reagieren zu können
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